生産年齢人口の減少によるリソース不足が懸念される中、さまざまな業界、企業を対象にDXが推進されています。
製造業全体として、自動ロボットなどの産業機械やコンピュータ数値制御による工場作業の省力化が進んでいますが、企業によっては上手く展開できていないところもあるでしょう。
そこで今回は、オークマ株式会社のDX事例を紹介します。
ぜひDXの参考にしてください。
IT Plaza導入の背景・課題
オークマ株式会社は、主力製品であるNC工作機械の開発や当時の標準化への機運の高まりを通して、個別最適ではなく全体最適を指向して、創発の場、システムの場、実践の場というサイクルにより、従業員の中に隠れている知識を掘り起こし、それを既存のデータや知見と組み合わせて問題解決のために役立てようと検討していました。
現場からアイデアを吸い上げ、顧客満足度を向上させるのが狙いです。
DXの取組内容
実行したのは、従来から行われていたNC工作機械の設計から生産までのあり方を改革するという観点から着想を得て、設計から製造までデータを一気通貫させて行うコンカレント・エンジニアリングです。
変動する生産計画への柔軟な対応のための生産効率の最大化、人の入力や操作の蓄積と再利用のためのナレッジマネジメントを1つの生産システムに統合した生産システム「IT Plaza」を構築しました。
成果
ナレッジマネジメントでは、情報をどのように創出につなげるかを検討する中で、従来製造業で行われてきた議論や知的生産の歴史を分析し、日本の製造業に合ったものを確立することができました。
今後の課題は、デジタル化による弊害として、従来日本の製造業の強みであった課題発見力や原因分析の低下、知の弱体化が起きていると考えられるため、改善の状況把握のデジタル化など、デジタルと人、それぞれの得意分野を検討することです。
まとめ
オークマ株式会社は、3軸の考え方とITによりネットワーク化した「IT Plaza」を物作りサービスとして製造業に提供しています。
さらに、NC加工機を「自ら考え、成長するインテリジェントNC」というコンセプトでさらに発展させ、顧客や周辺機器メーカーなどをパートナーとして、共同でシステムやアプリケーションの開発を行うことでトータルソリューションとして創造する場を提供しています。
製造業でDXを検討されている方は、ぜひ参考にしてください。
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